每天 20 萬個 Vibe Coding 專案上線，幾乎沒人拿到客戶，問題出在哪？

重點摘要

我最近一直在想一個問題：為什麼 vibe coding 這麼火，但身邊真正靠它賺到錢的人這麼少？

Greg Isenberg 今天丟了一個數字，直接回答了這個問題。每天有超過 20 萬個新的 vibe coding 專案在 Lovable、Bolt、Replit 上誕生。20 萬個。但「almost NONE of them get customers」。

這不是 Greg 在誇飾。2026 年的現實是：用 AI 做出一個能跑的 SaaS 產品，可能只要一個下午。但讓第一個人掏錢？那是完全不同的遊戲。

程式碼被民主化了，但分發沒有

根據 Greg Isenberg 在 The Startup Ideas Podcast 的分析，2026 年創業的真正瓶頸已經不是工程能力。Lovable 讓你幾小時內就能做出一個看起來很專業的產品，Replit 讓你不用會寫程式就能部署。Y Combinator CEO Garry Tan 說 W25 有 25% 的團隊，codebase 是 95% AI 生成的。全球已經有 41% 的程式碼是 AI 寫的。

但問題來了：當每個人都能做產品，產品本身就不再是護城河。

Greg 的核心論點很清楚：AI can build the product, but it can't build your audience or brand. Distribution is the new moat. 我完全同意這個觀點。說實話，我自己在 ARTOGO 的經驗也是這樣。產品做得再好，沒有分發策略，就是在黑暗中射箭。

MCP Server 是 2026 年最被低估的銷售通路

在 Greg 提出的 7 個策略中，最讓我眼睛一亮的是把 MCP Server 當成銷售團隊。

邏輯是這樣的：MCP（Model Context Protocol）在 16 個月內累積了 9,700 萬次 SDK 下載，根據 Digital Applied 的追蹤數據，這個速度比 React npm 達到 1 億下載的速度還快。目前已經有超過 10,000 個活躍的 MCP Server 被索引。Anthropic 在 2025 年底把 MCP 捐給了 Linux Foundation 底下的 Agentic AI Foundation，OpenAI、Google、Microsoft 全部加入支援。

當越來越多人透過 AI agent 完成工作，你的產品如果有 MCP Server，等於讓 Claude、ChatGPT、Gemini 這些 agent 都能自動發現和呼叫你的服務。Greg 的比喻很精準：「Building an MCP server in 2026 is like building for mobile in 2010.」你不是在做一個功能，你是在為一個正在爆發的平台佈局分發管道。

我後來發現，這跟早期 iOS App Store 的邏輯很像。2010 年你只要上架一個 app，就有自然流量。現在 MCP Server 的生態系正處於那個階段，先進場的人會吃到紅利。

Programmatic SEO：用 AI 造頁面，用 Google 收流量

Greg 的第二個策略也很實際。Programmatic SEO 的概念不新，但 AI 讓執行成本降到接近零。

根據 Stormy AI 的案例研究，你可以用 Claude Code 自動生成 10,000 個針對長尾關鍵字的頁面，每頁只需要帶來 30 次月訪問，就能累積到每月 30 萬次造訪。過去這件事需要一個內容團隊花幾個月，現在一個人加 AI 可能幾天就搞定。

但這裡有個坑我要提醒：Google 的 March 2026 Core Update 正在大力打擊低品質的 AI 生成內容，clickbait Discover 流量暴跌 60%。所以 programmatic SEO 的關鍵不是數量，是每一頁都要有真實的使用價值。你不是在刷頁面，你是在建一個解決長尾問題的內容網絡。

免費工具、社群、內容：其他四個策略的共同邏輯

Greg 的其他策略包括：打造免費工具（Free Tools as Marketing）、深耕垂直社群（Niche Communities）、內容驅動成長（Content-led Growth）、收購 newsletter、以及 AI 內容再製引擎。

這些策略的共同邏輯是一樣的：在 AI 時代，你需要的不是更好的產品，而是更強的「被發現」能力。

免費工具特別適合 vibe coder。你可以一天內用 AI 做出一個小工具，中午前就上線，然後它會持續替你帶來流量。這個策略的 ROI 遠高於花錢買廣告，因為工具本身就是行銷。

社群的邏輯也很直接：與其對著整個網路喊，不如找到 500 個精準的潛在用戶，在他們的社群裡持續提供價值。我自己在經營品牌的過程中，社群帶來的轉換一直是最穩定的。

回到我們自己，所以怎麼辦？

我整理一下我認為最可行的 action items。

如果你正在用 vibe coding 做產品，第一件事不是繼續加功能，是停下來想分發。你花在產品上的時間和花在分發上的時間，至少要 1:1。

如果你的產品有 API，這週就開始把它包裝成 MCP Server。不用很完美，先上線、先被 AI agent 索引到再說。10,000 個活躍 MCP Server 聽起來很多，但相對於整個 SaaS 市場來說還是早期。

如果你有一點內容能力，花一天時間用 AI 做一個免費工具放到你的網站上。不用複雜，解決一個你目標用戶的小痛點就好。

程式碼不是護城河，分發才是。在每天 20 萬個新專案的洪流中，唯一的生存策略就是讓人找得到你。

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